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甲供材是指全部或部分設(shè)備、材料等由工程發(fā)包方自行采購，提供給建筑施工企業(yè)用于建筑、安裝、裝修和裝飾的一種供貨方式。

一、甲供材的計價方式

發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備應(yīng)在招標(biāo)文件中按照現(xiàn)行國家清單計價規(guī)定填寫《發(fā)包人提供材料和工程設(shè)備一覽表》，其中寫明甲供材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、交貨方式、交貨地點等。承包人投標(biāo)報價時，依據(jù)招標(biāo)文件要求甲供材料單價應(yīng)計入相應(yīng)項目的綜合單價中，合同簽約后，發(fā)包人應(yīng)按合同約定扣除甲供材料價款，不予支付。

投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件中甲供材料一覽表時應(yīng)注意表格中是否明確了甲供材的交貨方式、交貨地點以及是否為含稅單價。在投標(biāo)報價時要充分考慮甲供材的交貨方式、交貨地點及單價是否含稅，工程一旦中標(biāo)，甲方則認(rèn)為以上費用均已考慮在報價內(nèi)。甲供材一覽表是合同的組織部分，對甲乙雙方均有一定的約束力。

二、甲供材責(zé)任承擔(dān)對策

1.每月月末承包人應(yīng)根據(jù)合同工程進(jìn)度計劃安排，向發(fā)包人提供甲供材交貨的日期計劃，發(fā)包人應(yīng)按計劃提供。承包人提供甲供材計劃后發(fā)包人未提供材料則視為發(fā)包人違約，承包人未提供甲供材計劃導(dǎo)致甲供材未按時進(jìn)場的責(zé)任由承辦人承擔(dān)。

2.發(fā)包人提供的甲供材料如規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求，或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤、交貨地點及交貨方式變更等情況的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并應(yīng)向承包人支付合理利潤。

3.結(jié)算時發(fā)承包雙方對甲供材料的數(shù)量發(fā)生爭議不能達(dá)成一致的，應(yīng)按照相關(guān)工程的計價定額同類項目規(guī)定的材料消耗量計算。

4.若發(fā)包人要求承包人采購已在招標(biāo)文件中確定為甲供材料的，材料價格應(yīng)由發(fā)承包雙方根據(jù)市場調(diào)查確定，并應(yīng)另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議應(yīng)明確的事項：（1）材料由甲供變?yōu)橐夜?，發(fā)包人給承包人增加采購保管費；（2）由承包人收取供應(yīng)商的進(jìn)項稅發(fā)票。

以上是甲方招標(biāo)時的操作，乙方投標(biāo)報價時的操作，同時也是開工后甲乙雙方就甲供材料價格調(diào)整的措施。甲供材下如何進(jìn)行投標(biāo)報價以及明確開工之后甲乙雙方的責(zé)任劃分，做到提前預(yù)測風(fēng)險，后期合理規(guī)避風(fēng)險，爭取利潤最大化。